这里是湖南省长沙市红星水果批发市场，占地120多亩，日成交量3000吨，是长沙市主要的水果批发市场之一。这个市场就是郭秋红财富的发源地，从2004年入行至今，无论酷暑严寒、刮风下雨他每天都要到这里进货，经销商们提起他的创业经历都很佩服。

经销商：“原来就是搞一个小小车往家里拉，这两年一下就大了，我估计长沙市像他这样规模开水果店的很少，我估计他几百块钱起家，现在千万有了，差不多。”

尽管郭秋红每天清晨4点就要赶去市场，可他还是来不及亲自采购所有水果。

郭秋红：“我负责的主要是青提、红提、桃子、哈密瓜、还有冬枣。”

记者：“这些品种是怎么选出来的？”

郭秋红：“这些产品时现在最主打的产品，我们卖的最好的产品，都是由我自己亲自采购。”

记者：“除了你还有别人采购？”

郭秋红：“我还有两班人马，一拨采购苹果梨，一拨采购进口水果，他们现在正在采购。”

为了保证水果口感，郭秋红一直是亲自品尝进货。

郭秋红：“味道挺甜，我说我今天尝这个水果，我觉得早餐都不要吃了，每天都品尝，尝来尝去，吃饱了，不想吃早餐了，每天葡萄、红提、哈密瓜每天要进，还有冬枣，等一下还要去品尝冬枣，口感不好我都不要。”

原本习惯抽烟的郭秋红，为了保证品尝水果的准确度，他还戒了烟。像这样品尝、筛选、谈价，3个小时忙活下来，天也亮了。郭秋红每天要采购大约一万多斤水果，7点多钟，采购队伍就在市场门口集中装车，把水果配发到16家连锁超市去。

郭秋红：“放在那里，一边装车一边卸货。”

眼看着超市其它水果因为积压开始打蔫，为了不影响顾客的购买欲望，郭秋红让员工每隔一到两个小时就清理一次台面，及时把不新鲜、有磕碰的水果挑出来扔掉，岳父明赞余提出，用这些品质差的水果顶替香蕉做特价。

岳父明赞余：“水果就一个小巴，有的就是老一点，时间久了，表面老了，里面没坏，就扔了，一天扔掉2车，这是花钱买来的。”

意见提了好几次都没效果，郭秋红依旧坚持用香蕉做特价。2006年2月20日是香蕉特价的第20天，按照郭秋红最初的设想，超市到了扭亏为盈的时候，可几天之后，超市依旧没有盈利，那段时间郭秋红总是早出晚归，为的就是躲避明燕的埋怨。

明燕“硬是要拿着我们的钱让他瞎搞，反正心里面挺怪他的。”

2006年3月1号，香蕉已经打了整整1个月的特价，超市卖掉了近6万斤香蕉。此时，超市的员工也开始不理解郭秋红为什么要坚持做亏本生意，不知道超市还能维持多久，最早来超市工作的员工霍忠良，提出辞职。

员工霍忠良“一点点钱，干活没劲，自己都不想做，懒懒散散。”

为了留住霍忠良，郭秋红作出了近乎疯狂的决定，把超市3%的股份让给霍忠良。

亏损、扔水果、给别人股份，郭秋红到底要做什么？所有人都觉得郭秋红已经被逼疯了。

2006年3月10日，郭秋红在盘点时发现，水果超市没有亏本，历经40天的香蕉特价战，累计亏掉2万元后，水果超市的人流量比以前提高了3成，达到了吸引顾客进店、聚集人气的目的，人们形成了来超市买水果的习惯。

顾客欧阳丹子：“经常到这里买，习惯了，他这里的水果挺新鲜的。”

张葵葵：“一般都是到这里买，这里买的种类多。”

顾客越来越多，郭秋红也说出了他给霍忠良股份的目的。

郭秋红：“越是员工做的久的，那就越好，有很多顾客他希望老员工在。”

郭秋红发现很多顾客并不会挑选水果，经常要找熟悉的员工帮忙，给霍忠良股份的目的就是靠老员工吸引顾客。直到现在，优秀员工都可以参股。

顾客：“会找他们里面的人挑选西瓜、榴莲之类的，挑选的比较好，也比较信得过他们。”

2006年底，水果超市在9个月时间里赚到了30万元。郭秋红乘胜追击，在长沙开设水果连锁超市，2009年6月，郭秋红的第16家水果超市开业了。

岳父明赞余：“他只读了几年小学，能干成今天这样，不简单。”

这里是郭秋红今年刚刚搬进的新家，如今儿子已经1岁了，郭秋红说这是他今生最大的财富。